리더십 2

사장학 수업 2를 읽고, 김형곤, 다산북스, 2024.

책의 저자인 김형곤씨는대학졸업 후 이랜드그룹에서 경영/마케팅 업무의 책임자로 일하면서 실무와 이론적체계를 정립할 수 있었던 경험을 바탕으로 오늘날 ceo 가정교사라는 닉네임으로 활동하고 있다. 그가 낸 첫 책이 이고 2010년엔 '실전 사장학'이라는 시리즈명으로 두 권을 동시에 출간하였으며 작년부터는 '사장학 수업'이라는 시리즈를 출간하며 저술로도 ceo 전문 가정교사 역할을 계속 하고 있다. 이번에 나온 는 ceo=사장만을 위한 책이 아니라는 점에 의미가 있다리더십을 발휘해야 하는 사장의 역할 뿐 아니라 리더십을 따라야하는 직원의 팔로워십까지 같이 다루고 있기 때문이다. 박수도 마주쳐야 소리가 나듯이아무리 한손을 열심히 휘저어도 다른 손이 같이 부딪혀주지 않는다면 손뼉 소리는 나지 않는다. 잘되는 회사..

리더의 본질을 읽고, 홍의숙, 다산북스, 2024.

2003년부터 경영에 관한 책을 출간해온 홍의숙 경영코칭 전문가의 새책이다. 5년전 역시 다산북스에서 이라는 책을 내었으니 이번에 나온 은 속편이라고 할수도 있겠다. 조직에 속해있으면서 어떻게 하면 더 나은 조직을 만들 수 있을까?를 고민해본 사람이라면 스스로 리더론에 대해 생각해보지 않은 사람은 없을 것이다. 홍의숙씨는 경영코칭일을 하면서 엄청 다양한 사례를 직간접적으로 겪을 수밖에 없는데 그런 사례를 모으고 범주화하여 '스스로 변화하는 조직을 만드는 리더십 불변의 법칙'이라는 부제하에 자신을 아는 리더 / 공감하는 리더 / 성장하는 리더 / 균형 잡힌 리더 / 나누는 리더로 나누어 공통된 분모의 리더십을 제시하고 있다. 학창시절에 도덕시험이 쉬웠던 이유는 우리가 몰랐던 내용이 아니라 너무 당연한 내용..